第一个公式是“利予人，润于己”。

这也是所有企业盈利的魂，它解决的是心的问题，是个观念问题。

第二个公式是“利润＝智慧－知识”。

在信息对称条件下，知识只能给社会带来价值，但是不对企业、不对组织产生利润，创造利润必须要靠智慧。所以智慧的开启很重要，这个公式解决的是脑的问题。

第三个公式是“利润＝创新－竞争”。

现在很多企业的兴奋点都在竞争上，一味强调核心竞争力，其实，企业真正需要的是核心创新力。这个公式是解决手的问题，是一个方法问题。

第四个公式才是“ 利润＝收入－成本”。

这个是最后的结果。如果只是按照这个公式去走，不考虑前面三个公式，实际上就是倒果为因，企业很容易走入死胡同。

老板要参照第一个公式，经营班子要参照第二个公式，技术专家或专业人员对应的是第三个公式，而职工对应的则是第四个公式。只有这样结合起来才是一个集成的企业，其实就是智慧经济、知识经济、网络经济、工业经济、农业经济和自然经济等六种经济形式的复合。现在很多企业在提高利润的时候经常陷入误区，比如进行恶性竞争、简单地扩大规模、降低员工工资、减少员工数量、引进优秀人才和全员培训。这种方式就跟我们中医里看病抓药一样，只用一味药是解决不了问题的，需要十几味药一起熬才能治本。

只有与时俱进、市场导向、科技先行的创新创业、少数精英和勤劳员工三位一体的，以现代嫁接传统的专业化精英的智慧型企业，才能在未来继续生存下去。而未来企业的竞争力应该体现在：第一，软资产比例高；第二，有较强的创新力；第三，有较高的毛利率。