客户：数字科技 地点：台湾省 - 台湾 时间：2014/6/5 0:00:00 人才培育领袖营 这是因应企业的需求，两堂关于「育才」方面的训练设计。 在第一堂中，我们主讲的是「Mentor」的概念与技巧。 最有趣的，是我针对「Mentor」和「coach」设计了两个体验游戏，这次进行的是「I see, you draw」，让大家透过活动去体会什么是指导。而下次的活动名称则是「I see, you ask」。 当然，我们在训练中也设计了大量的演练，尤其是四个在做指导时最重要的陈述技巧：Know-how 陈述、解惑陈述、修正陈述、鼓励陈述；对所有主管而言，是非常实用的指导技巧。 罗亦耀