最近这半年，大都忙着走户外为主的 Running Team，难得可以趁这次机会，把我们专门讲“团队生命周期”的这一场室内培训活动，好好整理一次。

不变的，仍然是以团队的四大周期：默契了解养成、彼此价值肯定、建立共好意识、承担团队目标，但是围绕在这四个周期中，我们更精敛了里面的一些细节与作法，比如“深层了解”的三个面向，共好意识的 12 项行为等。

“团队的奇幻漂流”是麦巨卡索少数设计的“室内桌游式”的培训活动，也是少数非常不需要“体力”，但是需要大量的团队沟通与策略拟定的训练活动，想知道你们团队的智力极限吗？

就来一场奇幻漂流吧！

罗亦耀