课程分七大部分 ——1天课时

          热身测试——领导能力

         第一大部分：前言

                   1、你是怎么当领导的？

                  2、你会不会合理利用人？

                  3、你满足现状管理水平，有想过提高吗？

             分享——领导应具备的价值观取向

         第二大部分：何为领导，领导与管理的概念区别

         第三大部分： 领导者应具备的素质            

              通过案例或故事分享，结合实际工作情况详细阐述领导者应具备的多种素质，

         第四大部分：领导过程中的障碍

         第五大部分： 领导者艺术

              1、“一心”“一力”“一艺术”

               2、领导“理”人，流程“管”事

          第六大部分： 如何管（理、用）人

           管人：重在习性，习性重在重复。

            第七大部分：流程管事

                最大敌人就是方便