时间：2014.2.23 

地点：广东省宏杰内衣总部——汕头河浦工业区 

服务客户：浪漫春天内衣连锁内训师

目的与意义：作为培训管理者如何进行培训工作的年度规划与日常管理，使培训部门负责人更懂得如何发挥培训价值最大化，如何进行培训工作规划，如何进行分解，以及如何进行培训考核。

课程一级目录：

一、培训工作规划的重要性

二、培训工作规划的方法和工具 

三、培训资源的统筹 

四、培训的效果转化与跟进 

五、培训的日常管理