企业管理人员

五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

知识点 内容 课时 第一模块：组织学习智障与五项修炼 1）明确可持续发展学习型组织的内涵。 2）导入测量问卷，检测许愿是否是学习者；组织是否是学习型组织。 5课时 第二模块：学习型组织的五项修炼 掌握自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考的方法和行动指南。并且通过量表测量和体验方法提升。 9课时