中层管理人员、后备管理人员

掌握分析问题、界定问题的技巧,实现自我思维与管理思维的突破 突破思维局限,兼顾管理的效率与效果,找到解决问题的良方而快速提升工作效率

知识点 内容 课时 第一模块：创造性思维解读与训练 第一节：突破禁锢的心理状态 第二节：跳出思维的陷阱 第三节：发散思维 第四节：横向思维 第五节：逆向思维 第六节：联想思维 第七节：形象思维 第八节：创新思维的头脑风暴法 2课时 第二模块：创新思维方法与训练 第一节：组合创新法 第二节：观察创新法 第三节：需求创新法 第四节：转换创新法 第五节：替代创新法 第六节：挖潜创新法 第七节：变异创新法 2课时 第三模块：创新思维解决问题的步骤、方法和工具 第一节：主动发现问题—找出企业、团队潜在问题 第二节：右脑发散思维—找出产生问题的所有因素 第三节：左脑集中思维—找出产生问题的核心因素 第四节：右脑创新思维—找出所有可能解决方案 第五节：左脑逻辑思维—决策出科学合理的解决方案 2课时 第四模块：管理创新与管理创造力 第一节：创新管理流程建立 第二节：整合资源创新开展 第三节：创新管理闭环流程 第四节：创新管理全面支撑 第五节：管理创造力的关键在管理创新 1课时