管理层

用5000年的中华智慧帮助走出管理者的思想误区。掌握有效的管理突破点。令员工自觉的投入工作。提升所有员工的职业幸福感。

管理最高境界： “道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。” —《论语》 5000年的中华智慧，成就众多令世界敬仰的商业百年老字号。日本四大经营之圣稻盛和夫，也终其一生视明代《了凡四训》的智慧为圭臬，创造出两家世界500强企业。国内众多企业推行“家文化”，效果令彼得•德鲁克学院的专家们也为之叹服！ 员工上下班无需打卡。 各部门无私配合，和谐融洽。 员工自愿交出电脑，几位同事共用一台，全心节省企业成本。 上下齐心，行政人员不计报酬，自觉加班投入生产一线 公司和厂区见不到半点垃圾纸屑，干净整洁。 领导与员工如兄弟姐妹一般彼此关爱。 以利他精神，无私的帮助与贡献社会。 员工在物质与精神领域共结丰硕成果。 企业与供应商及客户良性互动，共同发展。 在这样的企业内部，当前管理者面临的所谓诸多难题：执行、忠诚、团队、合作、责任……变得不足为道。 1、重新认识传统文化 2、“道”与“德”的内涵 3、管理者是谁？天、地、君、亲、师 4、因果—让管理返本溯源 5、君道与修身 6、君道与戒贪 7、君道与用人 8、君道与纳谏 9、君道与尊贤 10、君道与仁爱 11、君道与度量 12、管理者的日常四摄法 13、管理者的身教、境教、言教