董事长、总裁、销售总经理 、销售总监、营销骨干

搞定关键人，项目随你行！而约见则是搞定关键人的"关键"。课程从对关键人的确认、特点分析、如何约见、约见前的准备、约见中的有效把握、约见后的维护等各个维度做系统讲解与演练。课程给工具、给方法，落地性强，通过现学现用，形成企业内部的客户公关宝典。

第一部分：清楚谁是"领导"

      第二部分：见"领导"的两大障碍

      第三部分："领导"的特征与应对手段

      第四部分：如何获得"领导"见面

      第五部分：见"领导"前的准备工作

      第六部分：见"领导"的过程把控

      第七部分：见完"领导"的商机把握

      第八部分：练习：如何给领导选礼物

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