1.说说您曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法，你是怎么鼓励员工的，有时怎么奖励他们？

2.就工作表现而言，你不得不向员工反馈的最困难的信息是什么？

3.你采取什么办法来鼓励你的下属培养他们的能力？

4.你怎么决定工作中的分工负责情况的？

5.你采用什么方法来监督你负责的项目工作进度？

6.你是怎么评估你的每位下属的工作发展需要的？

7.请描述某位员工有工作表现问题的情形，你给他提供了什么样的帮助？

8、在评估你员工的工作表现时，你怎么才能确保评价的客观公正？

9、请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形，你究竟是怎么做的？

10、管理者多长时间、在什么情况下该样员工参与培训