共识并不意谓公司内所有的员工都要朝山头成一个纵队前进，因为这样的共识基础不需经过思考及了解，每个人只要跟着前行者的脚步往前走就好，假如前行者不慎跌倒，追随着也会面临同样的惨剧。也就是说，并非要大家排好队紧邻彼此向前行，这将会导致难以收拾的灾难：员工只能“看到”隔壁的人，却无法“看见”整幅景象。组织共识应该是指公司内大多数的员工能够观看到相同的图像，并集体向前行，而非亦步亦趋，也不是在毫无思考的前提下茫然前进，更不是要学旅鼠般朝悬崖集体跳崖。共识的产生，必须是员工对愿景、任务及目标有相同的思考角度，在员工深思熟虑的前提下，提升组织的共识，才能够让组织获得高水准的经营效益。