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李丹:人力资源多元化用工流程再造
2016-01-20 56639
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1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴,以全新的视角审视人力资源的工作 2、方案措施和工具拿来即用,极具操作价值,针对中国人力资源的难题对症下药; 3、详细介绍员工入职登记、在职、离职管理各个环节企业与员工之间的权利和义务和涉及的主要劳动法律险。 4、通过介绍应诉技巧使企业将劳动法律法规、政策渗透到员工日常管理中,让企业人力资源管理工作在法制的规范下更为严谨,从而获得更高的经济效益和社会效益。 5、帮助人力资源高端人才更贴近企业决策者的思维,培养系统思考能力和战略思维能力。
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