2017年7月7日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生对爱车小屋公司的全体管理人员进行了“员工激励方法与理念”的主题讲解活动。

本次活动是由深圳生态顾问服务平台组织的一次例行活动，这次服务活动的对象是爱车小屋公司的管理人员。在参观了公司的车间后，何先生对全体管理人员进行了两个小时的员工激励方法与理念的主题讲解活动。何先生首先从管理大师彼得.德鲁克的关于员工激励的观点开始，包括以下的观点：

才干越高的人，其缺点也往往越多；有效的管理者知道他们之所以用人，是用人来做事的，而不是用人来投主管之所好的；重视一个人的长处，也就是要对他的工作绩效提出要求；你要雇用一个人的手，就得雇用他整个的人；衡量成就的高低，应该按照贡献和绩效的客观标准。

随后何先生就员工激励的具体方法进行了详细的讲解，讲解完后，大家一起留影纪念，同时也解答大家的问题。