2017年6月19日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生在武汉对中建三局的全体人力资源管理工作者做了一天的绩效管理实务的培训。目前中建三局在绩效管理方面已经做了大量的工作，但在落地方面和执行方面还存在着一些观念和方法方面的问题。这次引入何新云先生，就是想要系统的帮助他们解决这些问题。

何先生通过企业战略目标制订的方法开始讲解企业经营目标如何落地，并逐渐的过渡到员工的绩效管理制度和流程设计方面。同时，还现场让学员演练KPI的提取，并进行现场点评，指出问题，提供解决思路。整个过程，何先生都是通过自己咨询的案例进行讲解和引导，从而让学员理解并掌握了该如何系统的开展绩效管理工作。