很多人可能都会产生这样的疑问：“这是不是意味着企业家要学很多东西……”我告诉大家，你千万不要学，你要做的只是了解，你无须成为每个部门、每个领域的专家。就像开饭店一样，你没有必要变成一个厨师，你只需要变成一个美食家，能给你的厨师提意见和建议，告诉他什么口味更受欢迎就可以了。至于如何改进，那就是厨师自己的事情了。也就是说，管理者要提高的是自己的欣赏水平，对产品，对你所从事的行业的欣赏和理解水平。你要在把握全局的基础上站到更高的台阶上，而非做某方面的专家。

其实，大家读历史，去看历代的开国皇帝，会发现一个有趣的现象：开国皇帝们普遍“无能”——论本事，比不上他们手下的文臣武将，也比不上最终败给他们的竞争对手。可是为什么，这些人能领导和打败比他们优秀的人，在历史的舞台上扮演最重要的角色？我的结论是：成功打下天下的皇帝都不是自己能打，而是能把英雄聚集在他的麾下，然后把这帮人组织起来，把天下抢过来。