此文章作者：管理专家李江涛

        比如，当年有很多南下创业的人现在都成功了。当年他们不南下，待在家乡到现在可能依然是个平常的小人物。但是，当年他们看到了去南方发展的无限可能，有勇气辞去公职，背井离乡到深圳到广州闯荡，这是他们的成功。同样，这批人如今在广东发展，如果看不到全国的市场，不能以先富的身份，反哺全国的市场，同样会错失良机。

         如今是一个从实体经济到信息经济，到网络经济的时代。所有的企业家都面临着转型问题。谈到转型，有成功的，肯定就有失败的。IBM转型成功了，诺基亚转型失败了。下一步微软有可能转型失败，也有可能转型成功。苹果也面临同样的问题。转型是企业的大问题，企业家内心的格局直接决定着你转型的方向和力度问题，决定着转型的成败。立心国际

        可以说，作为一个老板，你内心的格局直接决定着企业的未来。你能把企业的管理搞明白，能把企业的商业模式搞清楚，能把企业的品牌搞清楚，能把企业的技术搞清楚，能把企业的市场搞清楚，你才能给你的追随者一个看得见的未来。

        每一种管理方法都跟人有很大关系。不同的企业，面对同样的问题，采取的方法有可能是不一样的。比如说我们所有的企业都会面临怎么招聘的问题，怎么用好员工，怎么去培养员工，怎么留住员工，怎么辞退员工。大家会发现，有些企业招聘起来特别容易，甚至有些企业不招聘，就会有人来应聘，这是为什么呢？因为这个企业有一定的吸引力。你的企业做得越好，它的吸引力越大。