自圆泉说：企业时常有优秀人才的流失，是因为企业人才培育机制不完善甚至没有创建，这种机制也将直接影响企业发展的速度；人才培育的核心单元就是岗位胜任力模型的创建，构建岗位胜任力模型的核心就是岗位任务的设置，唯有任务决定结果，这也是4D理论的第一项明确做什么（do what)？做什么包括两部分（岗位职责+岗位任务），无论大小企业基本都设置有岗位职责，但几乎没有设置岗位任务，所以我们很多企业时常会出现执行力低下、互相扯皮等现象，企业明确各岗位任务之后才有接下来相对应的训练、督导、考核、奖惩，人才培育机制就是围绕这个核心所创建。[太阳]早安！