自圆泉说：借鉴闯关游戏来设置企业管理者的任务执行，闯关游戏是由一项项任务构成，它能吸引人的关键是收益完全视觉化；企业管理者同样可以在每项执行任务之前，依据任务轻重和价值大小先告知该任务的收益，收益是用加法还是减法，可依据企业当时设置的薪酬模式而定；企业同时要谨记两条管理法则：1、管理是盯出来的；2、必须明确相关责任人；如果没有这两条，再好的idea执行都会大打折扣！