王自泉:执行力的诱因
2016-01-20
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自圆泉说：企业管理层总会抱怨有好的思想和理念布置给员工却执行不下去，问题的根源是你设置了什么诱因来调动起员工的积极性去全力执行？凭什么员工乐意在没有眼前收益的前提下去执行你设置的任务，员工的执行力无非是为了前途和钱途；牢记执行力的两条定律，第一条：执行力的前提条件是员工需求的满足；第二条：如果任务执行不下去，请检查第一条是否执行到位。[太阳]伙伴们，向自己梦想道声：早安！我来了！
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