3月22日，23日，张坚老师来到南京创维平面有限公司，进行为期两天的《PFMEA》培训。

FMEA是汽车五大管理工具之一，这五大管理工具分别是：APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA。

其中，FMEA常被认为是运用极为广泛的一种分析管理工具，FMEA主要分为两类，一类是设计FMEA，一类是过程FMEA。这次课程的重点即为PFMEA，即过程失效模式分析。

约有50位来自于不同岗位的工程、质量管理人员参加培训。

~张老师在创维大厅留影

~开始上课啰

~学员认真演练

~积极探讨中

~展示自己团队的成果

~演练+展示 是课堂的重要形式

~防呆法讲解过程中，学员们直接走进车间进行防呆法识别与演练

~来，一个小放松，咱们做个操

~课程圆满结束，大家合个影，为最棒的自己鼓掌！

这次培训之后，张老师也与学员们结下了深厚的友谊。张老师注意到，创维平面经过这次培训后，自己组织了每周进行一次2小时的自我培训，内容包括PDCA、现场改善技巧、电子电路知识等系列培训，目前还在持续进行中，点赞！