“互联网+” 时代加油站营销与管理

【课程背景】

   面对竞争日益激烈的外部环境以及内部的种种问题，传统的产品营销模式和管理方法已经无法满足市场的竞争需求，如何找到一个好的营销模式和管理方法，来提升加油站的整体经营管理水平，是每一位基层管理人员需要思考的问题。

【课程特点】

1.从实际工作的场景和品牌需要出发。

2.内容来源于培训老师4年培训实战与8年市场营销实战总结。

3.课程中穿插适度的现场演练和企业实战案例讨论，以便快速消化。

【授课方式】

1.寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式；

2.案例生动、操作性强；实效性强；简单，有效，做得到。

【课程对象】

加油站站长、主管、后备主管

【课程价值】

1、掌握加油站油品业务与非油品业务的营销技巧；

2、掌握如何借助跨界整合现有渠道和客户资源；

3、掌握高效团队管理技巧；

【课程时间】

一天六小时

【课程大纲】

第一讲 互联网+时代 加油站的营销模式分析

1、借助移动互联平台，推动油站业务发展；

2、推进非油数据化建设，转变传统营销模式；

（1）发展非油业务，合理利用客流资源；

（2）异业联盟，联合做广告业务；

第二讲 油品营销与非油品营销

1、产品组合与服务策略；

2、跨界整合联动营销；

第三讲 “情、利、法”打造高绩效团队

1、情——团队文化、凝聚力、向心力；

2、利——激励机制与生涯规划；

3、法——团队保持活力与稳定的保障。

第四讲 如何做一个优秀的管理者

1、领导力；

2、执行力；

3、沟通协调力；