陆忠:精益生产管理
2016-01-20
25980
客户:创斯达科技集团(中国)有限责任公司
地点:江苏省 - 南通
时间:2014/12/13 0:00:00
1. 精益生产简介:精益体系、丰田TPS二大支柱
新成本主义、如何导入精益生产
2. 价值流VSM分析
3. 如何识别及消除 八 大浪费
4. 内部改善提案(研讨)
5. 品质不良分析与改善(QCC五步法)
6. 精益之5S及目视化管理(案例分享)
7. 提高效率: 快速切换、提高设备运转率
8. 改善提案、答疑、咨询
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