客户：科林环保股份有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/5/30 0:00:00 培训目录 培训前内部调研，培训中确定项目和每人3条提案，培训后改善分享会跟踪 1. 精益生产简介：精益体系、丰田TPS二大支柱 新成本主义、VSM价值流分析、如何导入精益生产 2. 如何识别及消除 8 大浪费 3. 内部改善提案（研讨） 4. 精益之5S及目视化管理（案例分享） 5. 提高效率: 标准工时、提高设备运转率 6. 标准化 7. 改善提案、答疑、咨询