客户：苏州震纶棉纺有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/4/24 0:00:00 培训内容 1. 精益生产简介：精益体系、丰田TPS二大支柱 新成本主义、VSM价值流分析、如何导入精益生产 2. 如何识别8大浪费及消除 3. 现场实习（识别浪费）辅导 4. 精益之5S及目视化管理（案例分享） 5. 标准工时、产线效率提升（平衡分析） 6. 改善提案、答疑、咨询