客户：康力电梯股份有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/4/18 0:00:00 康力电梯是中国电梯行业第一上市股，高288米国家级电梯试验塔在建中，企业拥有全球最大规模扶梯生产线。 培训采用本企业现场实例诊断法，当场落地改善方案，受到公司宋总赞赏肯定 培训目录 1. 精益生产简介：精益体系、丰田TPS二大支柱 新成本主义、VSM价值流分析、如何导入精益生产 2. 如何识别8大浪费及消除 3. 现场实习（识别浪费）辅导 4. 精益之5S及目视化管理（案例分享） 5. 标准工时、产线效率提升（平衡分析） 6. 改善提案、答疑、咨询 附： 消除浪费方法： QCC五步法、5WHY法、 产线平衡分析 与ECRS改善、快速切换、TPM全员生产维护 动作经济化、细胞单元 CELL化介绍