客户：苏州帝奥电梯有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/3/1 0:00:00 1. 精益生产简介、精益体系、丰田TPS二大支柱 新成本主义、VSM价值流分析法、企业如何导入精益生产 2. 如何识别8大浪费及消除 3. 精益之5S及目视化管理 4. 改善之标准化管理 5. 现场实习辅导 6. 改善提案、答疑、咨询 7. 消除浪费方法： QCC五步法、5WHY法、PDCA与标准化 产线平衡分析与ECRS改善、快速切换、TPM、 动作经济化、细胞单元（CELL）生产方式介绍