客户：林洋电子集团 地点：江苏省 - 南通 时间：2013/11/2 0:00:00 1.精益生产管理： 精益生产简介、精益体系、VSM价值流分析、如何导入精益生产、 8大浪费识别及消除 2.现场实习（分区域分学组） 浪费认别与发表 3.浪费消除方法介绍： 5S&目视化 、PDCA与标准化、连续流生产、产线平衡分析与ECRS改善、 CELL生产方式 4.交流与分享、答疑、咨询（预设议题） 5.实训场实操： （1）5S & 标准作业、工时测量、产线平衡、防错； （2）PULL拉式生产、均衡化与TT节拍管理、 CELL化生产，VSM分析 (3)实操总结：数据的分析与呈现