授课地点：上海奉贤南桥

授课时间：2018年4月13-14日两天（第一期）

授课内容：

第一单元  一线主管的职责角色定位

第二单元  高效团队管理与有效沟通

第三单元  工作教导法

第四单元  现场问题分析与改善

第五单元  现场八大浪费识别与消除

第六单元  学员改善行动计划与落地