稻盛和夫经营十条中的内容

商品的定价策略越来越重要，在同店增长放缓，经营成本依然递增的经营环境下，如何持续提升毛利率成为店铺经营的关键所在，除去跟品牌的商务政策外，主要着眼点就是对消费者如何定价？让顾客感觉占了便宜而非真的很便宜。比如12月份上半月，你可以做全场8折的活动；但是也可以做“买羽绒服+9元送帽子围巾手套”的活动；后者的力度是9折；但是顾客感觉更占便宜！连带还能做到4，售罄也能提升。刘老师，这种定价策略对于少将店长的专业素质、职责界定，大象转蛇形体系、快速反应能力要求比较高，但是现在国内品牌较大多数是大象转蛇形的摸索中，店长针对产品的折扣，定价都要报备区经、零经、公司管理层，甚至集团，或者零售部直接自上而下定，这种定价存在一刀切，针对蛇形，如何大象转蛇形组织体系打造系统课程。