胡伟敏:麦肯锡工具之执行规则
2016-01-20
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1.交流:
2.评价:
- 讨论团队协作状态;
- 确定期望与监控完成情况
- 明确个人发展目标并相应调整工作
3.协助:
4.激励:
5.界定
6.分工
7.收集
- 通过“草图”呈现必要数据
- 进行针对性访谈
- 收集第三方数据
8.解读
- 明确“so what”
- 理清对项目相关方面的启示
- 记录所有图标中的核心见解
9.提炼
- 获取意见,确保认可
- 提供具体的改进建议
- 讲述一个好故事
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