计划的浪费

1、工厂目标不合理，如质量目标只为迎合第三方审核

2、未根据目标制定相应的措施，或分解至不同的部门

3、未对生产进行有效预测

4、出现短暂缺料的现象

5、未有效计算标准作业时间及产能

6、领导朝令夕改，使下属无所适从