积极寻找替身

运筹帷幄还是深度套牢？

一开始就要定位“解放自己”而非套牢自己。

拿出你30%的收入分给他，

让他帮你料理日常事务性工作，

使你抽身出来去做更多战略变革和模式构划层面的事情。

建模式一带队伍一选替身一往后退

第一年做业务经理，第二年做总经理，第三年做董事长。