为全面贯彻落实“精细化管理”理念和发展思路，让员工更为清晰的认识了解“精细化管理”的作用和意义。四川良友建设咨询有限公司于2012年12月15日组织了关于“精细化管理”的培训讲座。公司总经理、常务副总经理、总经理助理等公司领导及全体员工参加了此次培训讲座。　

       此次培训邀请北京博士德管理顾问有限公司高级培训师、《精细化管理》作者吴宏彪博士。培训开始前，良友建设公司常务副总经理田正宇在介绍吴宏彪博士履历的同时，还向全体员工强调了“精细化管理”对公司、个人发展的重要意义和作用。整个培训讲座，吴老师重点阐述了“精细化管理”的管理模型与实施方式，详细解释了“精细化管理”的来源和意义，并通过各种有针对性的事例案例等，指出“精细化管理”对企业经营管理、岗位工作和个人发展的作用，与员工共同研讨“精细化管理”的规律和规则，强调用规律指导工作，用规则规范工作，提高组织竞争力、执行力，实现企业的管理目标和个人发展提高的双赢。培训结束后，公司总经理黄旭针对此次培训作出了总结。
　　黄总首先对吴宏彪博士表示诚挚的感谢，并指出当前公司在“精细化管理”方面的不足与缺失，要求公司员工深刻领会“精细化管理”管理模式的要义，并明确了公司下一步的工作目标和重点。最后，在全体员工的热烈掌声中，此次培训讲座圆满结束。