客户：中石化仪征分公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2013/11/14 0:00:00 2013年11月14日，吴宏彪博士为中石化仪征分公司进行《精细化管理》的培训、吴宏彪博士从精细化管理源于细节、管理需要精细化、什么是精细化管理、如何开展精细化管理四个方面讲解，与学员亲切地交流互动，拉近距离，吴宏彪博士着重介绍了自己所创的精细化管理ORTCC模型，即“目标引导、规则落实、训练转化、考核保障、文化支撑”五个要素功能，并以此展开了详细的阐述，现场气氛轻松幽默，吴博士以生动风趣的语言和大量案例作为对比，深入浅出地阐述了精细化管理的相关内容和推进方法，受到学员的一致好评。