客户：深圳国安居建材市场 地点：广东省 - 深圳 时间：2010/11/4 0:00:00 不可否认，行业的冬天来临了，如何过冬？如何在经营的困局中寻找破局之法？盛斌子先生通过自己在建材行业八年的渠道渠道管理生涯，与您分享其系列原创的、独家的突围之道。  告知建材行业的经营困局，加深经销商的危机意识  新的形势下，如何从自身做起，改变自己的经营理念，而不是一味的向厂家索取资源  新的形势下，如何进行投资——做正确的事，从而更好的掌控未来  如何选人、育人、留人、淘汰人？科学的门店管理制度将最大地激发团队的销售热情；  如何构建立体渠道，实现全通路销售，实现通路突围？  如何完成临门一脚的终端绝杀？  如何构建360度整合推广？竞争白热化，如何进行市场爆破——终端立体整合促销突围？  如何做好经营管理——保障经营活动的有效与科学？  如何激励经销商？如何及时发现经销商变心？