2017年12月20-21日，应宝贝豆孕婴连锁机构的邀请，为其旗下门店的店长、经销商老板及公司运营团队举办主题《门店业绩突破之目标管理与业绩突破》的两天封闭式训练。

通过六个模块、30个环节、45个实用工具、50个技巧的分享、演练，既清晰未来的方向，更明确未来的三年发展目标。