客户：吉祥腾达科技有限公司东莞分公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/8/16 0:00:00 第1节课：管理角色认知 第一章：管理的认识 第二章：管理者角色转换 第2节课：工作管理 第三章：目标与计划管理 第四章：高效执行力提升 第3节课：人员管理 第五章：员工辅导技巧 第六章：组织沟通技巧 第4节课：领导力发挥 第七章：掌握人性的激励 第八章：管理迈向领导