【库存控制“三动”之“激动”-程晓华】明明他还没有听懂，基本上还是一知半解，他就开始激动了。如同谚语中关于青蛙与癞蛤蟆的故事－ 蛤蟆原先是不叫癞蛤蟆的，之所以叫癞蛤蟆，就是因为青蛙还没有跟他说完跳高的全部要领的时候，它就自以为懂了，于是一头就扎到了热水里面，于是被汤的满身是包，从此就叫癞蛤蟆了。当然这里面青蛙是有责任的－ 至少我们可以说青蛙的表达能力以及传授经验的能力还需要进一步加强，但这毕竟只是客观原因，关键的内因是蛤蟆的心太急，你要等人家把话说完嘛，要不然到头来，吃亏的是你自己。制造业的库存控制问题历来是个大问题，两三天的课程是可以把基本概念、工具以及相关的经验教训说的明白的，但关键是你现在做的（现状）跟我说的有多大差距。如果差距不大，你是绝对可以得到提高的，反之，你得好好考虑考虑，然后再动也不迟。