【库存是左右企业成败的“看不见”的手】每次无论是做公开课还是去企业做内部培训、咨询，总会遇到这样的尴尬：很多学员说，程老师，如果您的课能够由我们的老总跟我们一起听听，一起参加讨论，那效果就更好了！什么意思呢？很多企业的很多中低层管理人员已经认识到库存控制问题的严重性了，至少他们从自己的日常工作以及操作技术层面，对库存控制问题还是有很多体会的。但可惜的是库存控制问题绝对不仅仅是个技术问题，它还涉及到很多高层管理的问题，管理加技术是解决库存问题的根本之道。这里的管理，包括很多软性的东西，譬如说管理层的重视、支持、企业文化等等。如同市场经济这只看不见的手在左右我们的企业、个体甚至政府的行为一样，我们的企业往往也是被库存这只看不见的手在时时刻刻的左右着 － 作为企业的高层管理者，哪怕有一天你忽视了这个库存问题，你的企业就有可能被这个杀手所侵害，你的员工就有可能白忙活。库存是在任何一个企业都实实在在存在的问题，它是可见的，就怕你“视而不见”！