有一段经典的对话，发生在管理学大师彼得•德鲁克和通用电气前CEO杰克•韦尔奇之间。
    韦尔奇：我现在有157个业务领域，我该怎么办？
    德鲁克：如果你不在这些领域中，你打算如何做？
    韦尔奇：成为每个领域的老大或老二。
    德鲁克：那你现在该怎么做呢？
    韦尔奇：Fix it,hold it ,and sell it.(改进它、维持它、卖掉它。)