企业教练技术从本质上来说就是激励与授权的领导技术，以人为本，重点在于让员工以最佳的态度和心态来对待工作。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，使被教练者有效达到目标。因此，企业教练的领导方式不再是为员工解决问题、只关注事不关注人，而是运用教练技巧激励员工自己发挥潜能和创意，寻找问题的解决之道。领导者将赋予员工更多的责任，相应地，也会更多地给员工授权，让其充分利用自身的力量来有效地完成工作目标。