从长远的角度考虑，将企业教练技术应用于管理实践最终在组织是会形成一种以人为本的高绩效教练文化，开发员工的潜能，支持员工的个性自我实现，这样才能带来持续的绩效改进和核心竞争力的提升。此外，企业教练技术促进知识管理和智力激发，也是创建学习型组织的有效工具。教练式管理模式中，管理者承担起推动者、支持者和倡导者的角色，使所有的组织成员都积极参与到与工作相关问题的识别和解决中来，从而使组织形成了持续适应和变革的能力。