1、排列图——抓住关键
2、鱼骨图——盯住要因
3、甘特图——计划先行
4、控制图——管理边界
5、乌龟图——管控过程
6、8D报告——持续改善
7、KJ法——理顺关系
8、PDPC法——有效预测

王之峰权威实战落地课程：《八大最实用管理技术实用实战》全面升级

－－－－－－－－－－－－－－－

王之峰工作室：打造最强企业智库

专注于两大核心领域：

1、营销与商业模式创新实战训练

2、打造高绩效团队实战训练

特色：实战、实用、简洁、系统，不忽悠！