有些企业领导者虽然多少明白这个道理，但一旦感觉到管理措施没有达到自己心目中的所想，于是就着急起来，甚至早早就放弃了这一原本应该坚持下去才会有持续效果的正确行动。

    有些管理者，希望通过培训、咨询等手段来改进公司的管理水平进而改进公司的绩效，这原本是正确的决策和行动；但往往过于着急，总希望一次培训或咨询就能给企业带来几倍甚至十几倍的业绩增量；一旦发现不是这样，就停止了、放弃了。

    殊不知，冰冻三尺非一日之寒，管理改进只能通过点滴积累，这是谁也不能改变的事实和规律。

    因此，作为企业的管理者，一定要建立起“正见”；欲速则不达，以前、现在是企业的经营发展之道，以后亦如此直到永远。