很多公司都谈到产品战略规划，那么产品需求到底从何而来，如何获得这些需求？
    笔者认为，产品需求主要有三种来源渠道：（1）从已有的市场需求中提炼；（2）策划并激活市场新需求（也叫创造需求）；（3）从组织所建设的若干类似项目中提炼出产品需求。
    围绕产品需求的这三种来源渠道，笔者认为有五种产品需求获取的方法：
    市场搜索法：通过广泛搜集市场需求（包括通过互联网、向目标群体直接了解需求的方式），搜集产品需求。
    项目提炼法：指从组织建设的若干用户的项目中，抽取出通用需求，形成产品需求的一种方式。
    问卷调查法：在已经拥有比较完整的产品需求的基础之上，就一些细节需求、需要进一步明确的需求（或问题），通过采用向目标群体发送问卷调查表的方式，弄清产品需求的一种需求获取方法。
    会议讨论法：指邀请相关专家、目标群体的代表，召开若干次需求讨论会议，挖掘出产品需求的一种需求获取方法。
    原型法：指根据自己所了解的产品需求，开发出原型系统给目标群体试用，借助原型系统和目标群体进行交流和沟通，挖掘出产品需求的一种需求获取方法。

    注：以上五种方法可以结合使用。