管理：管理就是“管 + 理”。“管”是管束员工，“理”是理顺流程、建立体系。公司小的时候，可以多在“管”上花时间；公司发展了，就一定要在“理”上多投入，这样才能驾驭好企业。

    辅导：辅导而不是主导，因此培训只能起辅助作用。外界只能影响你，改变终究靠自己。

    学习：学习实际上就是“学会”和“练习”。光“学会”不行，还需要去“练习”，这样才能最终内化为自己的能力。

    观众：“观”又见也；“众”高人也。“观众”即又见高人。人生的舞台上不能没有观众；高手在民间，我们需要多向观众学习。

    危机：危险和机会，机会与风险并存，危险与机会同在。大多数人只看到了危险，少数人把握了机会，所以成功者永远是少数。