以下笔者整理了项目管理过程中的“六拍”现象，和大家分享：
    即项目决策时领导拍脑袋决定上一个新项目；
    然后领导对项目经理拍肩膀进行授权；
    由于领导对项目经理说些不能兑现的授权之类的话，项目经理激动地拍胸脯下保证；
    随着项目令人失望的进展出现，领导经常拍桌子训斥项目经理；
    项目经理因此拍大腿后悔不已；
    最后项目失败了，大家都只能拍屁股走人。