以下笔者收录了拉伯福总结的企业在奖励员工方面最常犯的十大错误，和大家分享：
    1.需要有更好的成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作得最久的人。
    2.要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限。
    3.希望对问题有治本的答案，但却奖励治标的办法。
    4.光谈对公司的忠诚感，但却不提供工作保障，而且付最高的薪水给新进和那些威胁要离职的员工。
    5.需要事情简化，但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人。
    6.要求和谐的工作环境，但却奖励那些最会抱怨且光说不练的人。
    7.需要有创意的人，但却责罚那些敢于特立独行的人。
    8.光说要节俭，但却以最大的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员。
    9.要求团队合作，但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人。
   10.需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。