一个人的个性、习惯和风格等，是非常不容易改变的，这是不争的事实。
    然而，作为管理者，由于组织业务、团队成员、环境条件等都处在一个动态的变化过程当中，如果我们总是“以不变应万变”，则很难使管理工作高效。
    我之前在希赛网上发表的文章：《选择领导风格所需要综合考虑的三个因素》一文中谈到，选择领导风格需要综合考虑团队发展阶段、团队成员特征、情景和环境这三个因素。
    因此，作为管理者，我们一定要审时度势，要根据这些因素去选择（至少是调整）自己的领导风格，从而让团队工作更有效。
    团队领导，不可能随时更换，但作为团队领导的我们，可以通过学习换换我们自己的“脑袋”，让自己适应工作的需要而不是成为生产力发展的阻碍者。
    现在，有些管理者总是抱怨80后的员工难管，实际上就是缺乏“与时俱进”的表现。