通常我们所说的好主管并不是他本人的业绩有多辉煌，而是他所带领的团队有多“牛气”，好主管就要懂得为团队“打气”。

“打气”武器一：充分肯定员工的付出

   每位员工的付出，不管是多或少，他都希望得到上司的认可，如此他才会认为自己的付出是值得的，所以作为上司，你要经常留意员工的工作，看到值得鼓励的就要在大家面前充分肯定。

“打气”武器二：尽可能了解员工的动态

   可能某位员工最近生活上出现些小问题导致了情绪不稳定，从而造成工作上的失误等等事情，作为好主管其实可以多点与员工进行私下交谈，了解员工的动态，适时对员工进行调休，如此员工会心顾感激而更好工作。

“打气”武器三：树立积极的态度和整合人心

   如果一位遇到挫折只会叹气的主管，你认为他的团队会有一种积极上进的风气吗？如果一位主管看到内部有员工闹矛盾而装看不到，你以为他团队会合力吗？所以主管自己有着积极的态度和懂得整合人心，将在团队里起到重要的作用。

“打气”武器四：提出创新的想法和改革

   一位好的主管要用新的想法和改革，才会更好地刺激到团队更多好的想法，才会加团队加入更多新鲜的空气，一成不变的主管只会带出一成不变的团队。